2025年9月2日下午，我院在厚德樓多功能廳召開2025年下半年新學期工作布置會。院黨委書記程永忠、院長羅鳳鳴等全體學院、醫院領導，全院中層干部參會。四川大學附屬成都市第二人民醫院、四川大學華西醫院西藏醫院線上參會。

會上，羅鳳鳴院長傳達學習了國家衛生健康委推動衛生健康事業高質量發展暨為民服務能力提升專題培訓班的精神和要求，并以“強學科 重運營 凝心聚力加快推動世界一流學院、醫院建設”為題作2025年上學期工作總結、下學期工作布置。

上學期，學院、醫院順利完成了體制機制改革，啟動了“十五五”規劃編制工作；國家醫學中心創建工作持續推動，人才強院戰略、創新驅動戰略、精細管理戰略、國際合作戰略、區域聯動戰略、院地合作戰略等六大發展戰略也取得了顯著成效；錦江院區、華西醫院西藏醫院正式啟用，一住、二住裝修改造與天府院區騰挪有序進行，醫院運營質效再創新高，醫療質量安全穩步提升，醫療服務模式和業態持續創新。

羅鳳鳴院長指出，新學期，學院、醫院將繼續錨定華西醫學整體率先邁入世界一流五項重點目標，聚焦“一三六”年度重點工作，高質量完成教、研、醫、管各項工作任務。其中，要積極推進七個重要專項、七項重點工作。

【七個重要專項】

1、持續深化中央八項規定精神學習教育

2、協同推進學校貫徹落實《教育強國建設規劃綱要》三年行動計劃

3、全力落實華西醫學整體率先邁入世界一流五項重點目標

4、加快可視化智慧黨建系統建設

5、繼續推進高校領域突出問題系統整治工作

6、做好學院、醫院“十四五”總結與“十五五”規劃

7、協助華西第二臨床醫學院籌建及研究生招生

【七項重點工作】

1、高質量做好援藏工作

建強華西醫院西藏醫院，提升運營質效；深化那曲市等涉藏地區醫療幫扶；強化國家重大戰略支撐保障作用，開展系列高原醫學合作研究及聯合人才培養。

2、進一步夯實醫療質量與安全

聚焦落實核心制度、規范醫療行為、科室質量管理小組、多院區一體化、廉潔風險防控，重點做好兩項工作：嚴格落實交接班制度，提升醫療質量；完善質量安全監督體系，強化現場督察。

3、創新共病管理與主動健康服務

圍繞建機構、建機制、建模式，打造從“治病”到主動“管病”的全鏈條健康體系。

4、強化符合功能定位的雙向轉診

選取科室試點，構建基于專科/專病醫聯體結對暢通的轉診通道；優化慢病共病及涉藏地區轉診機制，進一步優化轉診資源調配機制。

5、切實推動人工智能落地

聚焦“診前-診中-診后”全流程，落地“AI+患者服務” ；聚焦關鍵環節，落地“AI+質量安全” ；聚焦運營和行政管理，落地“AI+精細管理”。

6、加強精細化管理助力調結構、保運營

進一步優化臨床資源投入；進一步加強主動管理。

7、持續推進績效薪酬制度改革

突出公益性和公平性，調整績效薪酬的結構和水平；通過績效考核落實崗位目標管理。

程永忠書記在總結講話中肯定了各科室/部門在上半年工作中取得的成績，對全院干部職工的辛勤付出表示感謝，從五個方面對下半年工作提出要求：一是要始終保持追求卓越、追求一流的精氣神，緊緊圍繞“五項核心發展目標”，堅定不移走好高質量發展之路；二是要積極營造內外協同、合力共進的良好發展環境；三是要準確把握傳承與創新的關系，敢破敢立、善破善立、先立后破；四是要深刻認識學院、醫院體制機制改革的重要意義，堅決貫徹落實學校有關部署，持續推動落實改革任務；五是要持續深化深入貫徹中央八項規定精神學習教育，切實抓好學習教育各項整改任務落地見效，以優良作風凝心聚力、干事創業。

醫院常務副院長黃進主持會議；會上，學院、醫院黨委副書記申文武還就重要批示精神進行傳達學習。

面對新形勢、立足新階段，既要前瞻謀劃，也要思考大局，更要嚴格執行。讓我們擼起袖子加油干，凝心聚力推動華西醫學整體率先邁入世界一流！