
銷售經理

職位描述
崗位名稱 銷售部經理
所在部門 銷售部
直接上級 總經理
直接下級 銷售員、銷售內勤
直接下級人數 2
崗位設置目的:完成公司制定的計劃,開發(fā)市場,提高產品的市場占有率和公司品牌知名度。
主要職責與工作任務
職責一
職責表述:制定本部門工作計劃
工 作 任 務
根據公司制定的公司經營計劃目標和預算,制訂本部門年度工作計劃。每年末進行年終總結時,同時制定下一年度的《年度工作計劃》,《年度工作計劃》應與公司年度戰(zhàn)略目標和預算相一致,目標明確,步驟切實可行,責任落實到人,結果可衡量。
制訂部門日常工作計劃,分解落實公司年度出口目標。根據部門年度工作計劃,制定部門季度、月度工作計劃,按照計劃主持協(xié),調部門內資源的配置,分解計劃,責任到人。督導檢查計劃執(zhí)行。
職責二
職責表述:領導業(yè)務的管理,業(yè)務員的管理
工 作 任 務
一.策劃、指導市場開發(fā)
1建立產品信息收集渠道,認識和了解向本行業(yè)購買產品的買家,建立基本的潛在客戶數據庫擬訂《市場開拓計劃書》,報請銷售副總批準后實施。開拓潛在客戶群。
2.評估客戶資信,確認客戶需求。組織策劃參加相關展會及有關客戶的來訪和接待工作,協(xié)助銷售副總制定發(fā)展戰(zhàn)略及銷售計劃,并根據市場反饋情況及時調整。
二.合同管理
1.組織產品的合同評審,評審內容包括:配套能力、采購周期、生產能力、 交貨期、配套規(guī)范、技術標準、質量要求、外觀及包裝要求、知識產權等。 2.合同的簽訂。合同的簽訂,并定期向銷售總監(jiān)匯報。
三.跟蹤業(yè)務進度。
1. 對出貨計劃與合同/訂單的一致性、正確性進行審核。
2. 對向客戶發(fā)放的樣品進行審核。
3. 組織、協(xié)調、監(jiān)督本部門各成員實施并完成公司銷售計劃和售后服務。
4. 協(xié)調和處理合同糾紛,與客戶核準退貨金額及善后補貨工作。
四.新產品推廣,及時與銷售總監(jiān)溝通,確定近期的新產品情況并且及時推廣
五.跟催已下達的生產訂單的生產進度
1. 審核簽發(fā)月排產單。
2. 協(xié)助銷售總監(jiān)檢查跟進原輔材料供應、工藝技術、生產、質量、包裝、報關、發(fā)運的每個環(huán)節(jié)到位情況;做到萬無一失,按時、按質、按量交貨。
3. 每月將已接訂單的完成情況匯總并向相關部門和銷售副總通報。
六.監(jiān)督檢查產品結算、監(jiān)督檢查收匯和貨款結算回籠工作
七.建立健全客戶檔案管理
1.建立健全客戶檔案,做好售前、售中、售后服務工作;做好顧客信息的收集、整理、分析研究工作并定期寫出市場調研報告。
2.做好統(tǒng)計管理工作,建立銷售合同臺帳,按時上報銷售月報、季報、年報;做好電話、電郵、傳真、信函、樣品的收發(fā)記錄和整理歸檔,部門文件的整理歸檔,客戶樣板的登記歸檔。
3.進行客戶來源與滿意度調查。
職責三
職責表述:部門管理
工 作 任 務
1.貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度。督導屬員日常行為和對作業(yè)流程執(zhí)行情況,發(fā)現問題,及時糾正,嚴重者,記錄于考核檔案。
2.編制本部門各崗位的崗位說明書并規(guī)范化,并及時更新。職位說明書格式和動詞規(guī)范,職責界定清晰,內容全面,重點突出;有職位變動時及時進行更新;每年組織一次對職位說明書的常規(guī)修訂工作。
3.組織本部門員工的績效考核。組織制定和完善下屬職位的考核指標庫;選擇各職位當前階段的考核指標,依據考核細則定期進行考核
4.組織本部門員工的培養(yǎng)、培訓。培訓應以績效改進為核心目標,注意向關鍵崗位和關鍵人才傾斜
5.提出本部門的人員配置、晉升、獎懲等建議。人員配置要符合部門的實際需要,重點考慮人和崗位的匹配;晉升和獎懲要符合企業(yè)的相關規(guī)定
6.內外部溝通。建立良好的內外部溝通渠道,協(xié)調部門間的業(yè)務溝通,定期召開部門例會, 日常問題隨時溝通,以及時解決工作中遇到的問題
職責四
職責表述:完成上級領導交辦的其他任務
崗位權限:
人事權
對下屬員工有考核評價權
對下屬員工的聘用、調崗、晉升、辭退有建議權
財務權
對部門業(yè)務預算內資金費用的支配權,預算外資金費用的建議權
業(yè)務權
對公司信息披規(guī)章制度的擬定的執(zhí)行權
公司重大信息知情權
工作協(xié)作關系:
內部協(xié)調關系
各部門外部協(xié)調關系
國內外客戶
任職資格:
教育水平
專業(yè)要求
經濟、管理,銷售相關專業(yè)
經驗要求
n 5 年以上工作經驗
n 5 年及以上相關職能或專業(yè)領域工作經驗
n 3 年以上管理崗位工作經驗
知識及技能
要求
n 通曉公司所經營產品國內外行業(yè)動態(tài),通曉市場營銷相關知識, 具備財務管理、法律等方面的知識,了解公司所經營產品技術知識。
能力素質要求
n 具有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力。
所需培訓 銷售管理相關培訓
工作條件及其他:
工作危險性 無人身危險
工作環(huán)境 辦公室
工作時間特征
上下班時間根據工作具體情況而定
使用工具/設備
計算機、電話、傳真機、復印機、打印機、internet網絡
所需記錄文檔
通知、匯報材料、工作總結、公司文件
企業(yè)簡介
譽衡藥業(yè)成立于2000年。譽衡藥業(yè)以骨科用藥、抗腫瘤、抗生素、營養(yǎng)藥物為研發(fā)重點,以注射劑的開發(fā)為首選,涵蓋骨科、風濕科藥物、抗腫瘤藥物、消化系統(tǒng)用藥、呼吸系統(tǒng)用藥、心腦血管藥物、肝病用藥、婦科用藥和抗生素等領域。其中包括松梅樂(鹿瓜多肽注射液)在內的多個產品進入《國家基本醫(yī)療保險和工傷保險藥品目錄》,同時松梅樂(鹿瓜多肽注射液)是國家發(fā)改委給予單獨定價的產品。“松梅樂”被評為黑龍江省著名商標。譽衡藥業(yè)是國家科技部認定的“國家火炬計劃新醫(yī)藥產業(yè)基地首批骨干企業(yè)”;黑龍江省政府認定的“高新技術企業(yè)”。
譽衡藥業(yè)在中國醫(yī)藥行業(yè)的運營策略,呈現出明顯的七大優(yōu)勢:
1、明晰的發(fā)展目標
2、順暢的政府溝通
3、持續(xù)的人才引進
4、卓越的市場運作
5、嚴格的質量控制和雄厚的科研開發(fā)能力
6、優(yōu)良的資信狀況
7、高效的培訓和管理
今天,譽衡藥業(yè)有了擔負更大責任的實力和信心,通過管理變革和社會資源整合,聚合競爭優(yōu)勢,已迅速發(fā)展成為具一定實力的醫(yī)藥企業(yè),活躍在中國醫(yī)藥事業(yè)的商海中。
2010年6月23日,譽衡藥業(yè)(002437)在深圳證券交易所正式掛牌上市。
未來,譽衡將以新技術、新劑型為科研重點,開發(fā)具有自主知識產權和國際競爭優(yōu)勢的中西藥及生物醫(yī)藥產品,以骨科用藥、抗腫瘤、抗生素、營養(yǎng)藥物為研發(fā)重點,以注射劑的開發(fā)為首選,發(fā)揮規(guī)模競爭優(yōu)勢,致力于為大眾健康服務。
生產中心
哈爾濱工廠,座落于哈爾濱市利民經濟開發(fā)區(qū)北京路,占地面積50960平方米。專業(yè)技術人員比例占70%以上,管理層全部具有本科以上學歷,員工年富力強,平均年齡35歲以下,具有豐富的行業(yè)工作經驗。哈爾濱工廠擁有小水針、凍干粉針、膠囊、片劑、栓劑、粉針分裝、腫瘤藥品生產線等八大品系的自動化生產線,擁有國內外先進的生產及質量檢驗儀器設備百余臺套。
廣州新花城生物科技有限公司,與301醫(yī)院共同研發(fā)國家一類中藥注射劑銀杏內酯B,國家十一五重大新藥創(chuàng)制項目,獲得兩項國家發(fā)明專利。其原料單體生產采用超臨界流體萃取結晶分離技術,單體純度高達97%,居國際領先水平;該藥品主要應用于治療腦血栓、腦血管痙攣、急慢性腦功能不全等疾病,市場前景廣闊。
營銷中心
營銷中心總部設在北京,該中心在全國除了西藏外所有的省級區(qū)域都建立了銷售辦事處。
職位發(fā)布企業(yè)

哈爾濱譽衡藥業(yè)股份有限公司
企業(yè)性質:合資企業(yè)
企業(yè)規(guī)模:100-499人
成立年份:2000
企業(yè)網址:www.gloria.cc
企業(yè)地址:空港開發(fā)區(qū)B區(qū)裕華路融慧園28號樓
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職位發(fā)布日期: 2015-04-21